Management-Zusammenfassung
Die ersten Zeilen des Reports machen klar: Stärken, Risiken und was die Entscheidungsperson prüfen sollte.
3D-Messung kultureller Passung
Simulo misst, wie Kandidatinnen und Kandidaten unter Druck entscheiden und wie gut ihr Verhalten zum Team und zur direkten Führungskraft passt. Einstellungsentscheidungen müssen sich nicht mehr nur auf Intervieweindrücke stützen.
Entscheidungsunterstützung
Simulo bleibt nicht bei einem Score stehen: Es zeigt starke Passung, verdeckte Risiken und die Reihenfolge, in der Kandidaten geprüft werden sollten.
Die ersten Zeilen des Reports machen klar: Stärken, Risiken und was die Entscheidungsperson prüfen sollte.
In allen 9 Situationen sichtbar, wo der Kandidat mit Team und Führungserwartung übereinstimmt — grün/grau auf einen Blick.
Pro Position ist sichtbar, mit wem Sie zuerst weitermachen sollten — nach Teamfit, Führungsfit und Risikomustern.
Simulo markiert, wenn ein Kandidat scheinbar ins Team passt, später aber mit der Führungserwartung kollidieren kann.
Nach Abschluss der Messung erhält HR sofort den Report-Link — ohne manuelles Prüfen oder Warten.
PDF-Reports und Excel-Übersichten unterstützen Führungskräfte-Abstimmung, Dokumentation und interne Nachverfolgung.
Die versteckten Kosten
Frühe Abgänge entstehen häufig nicht durch fehlende Fachkompetenz, sondern durch kulturelle und teamdynamische Fehlpassung. Interviews und Lebensläufe zeigen selten, wie jemand unter Konflikt, Zeitdruck oder Führungserwartungen handelt. Simulo macht diese Ebene messbar, bevor die Kosten entstehen.
Warum es funktioniert
Wir fragen nicht nur, was Kandidaten sagen — wir betrachten, welche Entscheidungen sie unter Druck treffen. Die 9-stufige Simulation erhöht die Belastung schrittweise und macht Entscheidungsmuster sichtbar.
Kulturelle Passung ist nicht nur Intuition: Sie lässt sich in vergleichbare Daten strukturieren. Simulo liefert Vergleichsmatrizen, Radarprofile und Teammitglied-Vergleiche, die Führungskräfte schnell interpretieren können.
Die Methodik ist kein Marketingversprechen: Sie baut auf jahrzehntelanger Forschung zu situativen Tests und organisationaler Passung auf.
Das 3D-Modell
Eine Einstellungsentscheidung ist stabiler, wenn alle drei Dimensionen zusammenpassen — ein starker Lebenslauf allein reicht nicht.
Wie reagieren sie in kritischen Situationen? Welches Verhaltensmuster dominiert unter Druck?
Das kollektive Profil des bestehenden Teams — welche Verhaltensmuster dominieren?
Was erwartet die direkte Führungskraft? Wo besteht Passung, wo liegt verdeckte Spannung?
Psychologische Grundlage
Im klassischen Interview zeigen Kandidaten meist ihre beste Version. Eine situative Simulation verlangt Entscheidungen, wenn es keine perfekte Antwort gibt — und macht den Entscheidungsstil sichtbar, der mit höherer Wahrscheinlichkeit auch im Arbeitsalltag erscheint.
SJT-Forschung zeigt, dass situative Entscheidungen stärker mit Arbeitsleistung korrelieren als selbstbewertete Persönlichkeitsskalen (McDaniel et al., 2007).
9 Schritte über drei Stressstufen — wie in der Realität: Routine → Spannung → Krise. So wird sichtbar, wann sich Verhalten verändert.
Zwei Kandidaten mit ähnlichem Lebenslauf können sehr unterschiedliche Verhaltensprofile zeigen. Simulo macht Abweichungen sichtbar, die nach sechs Monaten zu Teamkonflikten werden können.
Schrittweiser Abgleich mit bestehenden Teammitgliedern: Wer reagiert ähnlich, und wo zeigen sich wiederkehrende Abweichungen?
Die Führungskraft füllt ein Erwartungsprofil aus; das System vergleicht die Antworten automatisch — verdeckte Erwartungs-Verhaltens-Lücken werden sichtbar.
PDF-Export, Radardiagramme, Antworten je Schritt — hinter jeder Entscheidung stehen dokumentierbare Daten, die Compliance und interne Transparenz unterstützen.
HR-Technologie
HR und Führungskräfte brauchen dieselbe Sicht: objektive Vergleichsdaten, die besprochen, dokumentiert und später überprüft werden können.
Forschung
Simulo baut auf etablierten Forschungsrichtungen auf — ersetzt keine fachliche Beurteilung, ergänzt sie aber um eine dateninformierte Ebene.
McDaniel, Whetzel, Schmidt & Maurer (2007) · International Journal of Selection and Assessment
Eine Meta-Analyse von 118 SJT-Studien fand statistisch signifikante prädiktive Validität für Arbeitsleistung und organisationales Citizenship-Verhalten, besonders wenn reale Arbeitssituationen modelliert werden.
Kristof-Brown, Zimmerman & Johnson (2005) · Personnel Psychology
Eine Meta-Analyse zum P-O Fit fand Zusammenhänge zwischen organisationaler Passung, Arbeitszufriedenheit, Commitment und Kündigungsabsicht. Bessere Passung ist mit geringerer früher Fluktuation und höherer Bindung verbunden.
Schmidt & Hunter (1998) · Psychological Bulletin
Der Vergleich von Auswahlmethoden zeigt: strukturierte, verhaltensbasierte Instrumente, darunter SJTs, liefern zusätzliche Validität über kognitive Fähigkeitstests hinaus und senken das Risiko von Fehlbesetzungen.
Kristof-Brown et al. · Person–Team-Fit-Forschung
Die Person–Team-Fit-Literatur zeigt, dass Interaktionsmuster zwischen neuen Mitarbeitenden und bestehendem Team Leistung, Konflikte und Bindung direkt beeinflussen — das begründet die Team-DNS-Dimension von Simulo.
Fluktuation
Fluktuation zu senken ist vor allem eine Prognosefrage, nicht nur eine Employer-Branding-Frage. Wenn Team- und Führungspassung vor der Einstellung messbar sind, lassen sich frühe Abgänge in den ersten 90 Tagen besser vermeiden.
Warnsignale zur kulturellen Passung werden vor der Einstellung sichtbar — nicht erst nach drei Monaten Probezeit.
Bekannte Verhaltensabweichungen ermöglichen gezielteres Onboarding: anderer Mentor, klarerer Kommunikationsstil oder expliziteres Erwartungsmanagement.
Der Teamvergleich zeigt, wo neue Mitarbeitende voraussichtlich natürlich anschließen — und reduziert vermeidbare Reibung in der täglichen Zusammenarbeit.
Lücken zwischen Führungserwartung und Kandidatenverhalten helfen Führungskräften, Erwartungen zu klären, bevor Konflikte entstehen.
Registrieren Sie sich und erstellen Sie Teams und Führungskräfte
Legen Sie eine Position an und laden Sie Kandidaten ein
Der Kandidat bearbeitet 9 Entscheidungsszenarien — Sie erhalten ein 3D-Passungsprofil
Entscheiden Sie mit strukturierten Daten: Fit-Scores, Teamvergleich und PDF-Report
Pakete & Preise
Starten Sie mit dem kostenlosen Testpaket und wechseln Sie, wenn Ihr Team wächst.
Preise zzgl. MwSt. Monatliche Kontingente werden zu Beginn jedes Abrechnungszeitraums zurückgesetzt.
Eine gemeinsame Bewertung von drei Dimensionen: (1) Verhaltensprofil des Kandidaten in einer situativen Simulation, (2) kollektive DNS des bestehenden Teams, (3) Erwartungsprofil der direkten Führungskraft. Eine Einstellung ist fundierter, wenn alle drei Dimensionen zusammenpassen.
Im Interview beschreiben Kandidaten, was sie tun würden. Simulo fragt Entscheidungen in konkreten Situationen ab — standardisierte, messbare und vergleichbare Daten, die schwerer durch einstudierte Antworten zu verzerren sind.
Ja. Situational Judgment Tests und Forschung zum Person–Organization Fit werden durch jahrzehntelange Meta-Analysen gestützt (McDaniel et al., 2007; Kristof-Brown et al., 2005; Schmidt & Hunter, 1998). Simulo überträgt diese Prinzipien in eine HR-Plattform.
Forschung zeigt, dass Passungslücken die Kündigungsabsicht erhöhen. Simulo macht Team- und Führungspassung bereits vor der Einstellung sichtbar und hilft, frühe Abgänge nach dem Muster „richtige Person, falsches Team” zu reduzieren.
Ja — das Testpaket umfasst 1 Team (max. 8 Mitglieder-Messungen), 1 Führungskraft und 3 Kandidaten-Einladungen. Testen Sie den kompletten Ablauf risikofrei.
Starten Sie risikofrei — das Testpaket enthält: